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日々の仕事で使う一歩から、社内で広げるアンバサダーの育成まで。
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AIエージェント徹底訓練プログラム
各部署でAI活用を広げるアンバサダーを育てる、3か月・全12回の実践型研修です。Copilotでエージェントを繰り返し作り、自分の業務で試し、周囲に伝えるところまで取り組みます。1on1と成果発表会を含みます。
対象：アンバサダー
with Copilot 業務変革シリーズ
「with Copilot」シリーズの講座を組み合わせ、資料・会議・文章など、毎月1つずつ業務をCopilot前提のやり方に変えていく長期プログラムです。年間のコンセプトを決め、キックオフで方向をそろえ、毎月の講座で新しい使い方を学び、クロージングで成果を振り返ります。
対象：全社員
新入社員のためのCopilotプログラム
入社1年目のフォロー研修として、上司や先輩から降ってくるお題をCopilotでこなす力を1日で鍛えます。基礎を確かめ直したあと、お題をこなして報告する擬似体験ワークを重ね、当日中の成果発表会と自分の仕事の棚卸しで、明日からの活動計画までつなげます。
対象：全社員
AI業務変革プロジェクト伴走プログラム
参加者が1人1つの業務変革テーマを選び、Copilot Studioの操作習得から企画書づくり、実装、成果発表会、その後の個別伴走・1on1まで、3か月以上かけて伴走するプログラムです。
対象：アンバサダー・DX推進部担当
AIアンバサダー自立プログラム
部署でAI活用を広げるアンバサダーが、部署の課題解決から周囲の巻き込み、社内への発信、仲間づくりまでを自ら進められるよう、ワークショップ形式で一緒に考えながら3か月以上伴走するプログラムです。最後はアンバサダーとしての成果を発表します。
対象：アンバサダー・DX推進部担当
AI推進事務局 伴走プログラム
全社のAI推進を担う事務局と週1回〜隔週の定例会を重ね、推進の全体像、アンバサダーの選び方・育て方、勉強会、コミュニティ、効果測定、人材育成ロードマップを一緒に設計するプログラムです。事例を見て自社版を自ら作る形で進め、最後は事務局がプロジェクトの成果を報告します。
対象：DX推進部担当
管理職のためのAI活用プログラム（初級編）
AIをまだあまり使っていない管理職に向けた、初級編のプログラムです。各部門で使われているエージェントの例を知り、自分の判断の型を映した「部長AI」と業務用のエージェントを自分の手で作り、チームの業務をどう変えるかまで考えます。3か月から、1on1と成果発表会を組み合わせて進めます。
対象：管理職
生成AI・Copilotの基礎知識
生成AI・Copilotを業務で使い始める前に押さえておきたい基礎知識を、1.5時間の講義で学ぶ講座です。生成AIが答えを出す仕組みを「連想ゲーム」のたとえで理解し、Copilotで何ができて何ができないか、情報の扱いや誤った回答への向き合い方を整理します。
対象：全社員
AI活用のヒヤリハット／やってはいけないを追体験する
生成AI・Copilotを業務で使うすべての社員に向けた、1時間の講義型セミナーです。AI活用で起こりやすいヒヤリハットの場面を見ながら「どこが危ないか」を一緒に考え、追体験を通じて、安全に使うためのリテラシーの基礎を押さえます。
対象：全社員
Copilot入門：自分の業務で1回成功させる
メール、企画、資料づくりなど、自分の仕事でCopilotを使い、「できた」を1回体験する2時間の講座です。まず共通の題材で「AIなし」と「AIあり」を比べて手応えをつかみ、後半は自分の業務から1つ選んで、依頼・確認・修正のやり取りを重ねながら仕上げるところまで個人ワークで進めます。
対象：全社員
時短ハック with Copilot
メール・議事録・企画など5つの場面で、AIへの頼み方と仕上げ方を練習する2時間の講座です。
対象：全社員
Copilotへの頼み方の基本
思いどおりの答えをCopilotから引き出すための頼み方を、「指示・参考情報・制約条件」の3つからなる「3S」のフレームで身につける2時間の講座です。生成AIが答えを出す仕組みから3Sが効く理由を理解し、緊急会議の進め方を決める題材で自分のプロンプトを書いたあと、3Sに沿って書かれたお手本プロンプトから書き方のコツを学びます。
対象：全社員
Word・OutlookのCopilot基礎
メールと文書にまつわる仕事を、ゼロから書かず、全部読まずに進める2時間の講座です。営業企画部の田中さんの一日を題材に、受信トレイの整理、メールの下書きと見直し、報告書づくり、長い文書の読み込みと修正まで、仕事でよく出会う場面ごとに、Word・Outlookの基本操作とCopilotの使い方をセットで体験します。
対象：全社員
ExcelのCopilot基礎
関数や機能を一つずつ覚えるのではなく、「こんなことできないかな？」をCopilotに聞きながらExcelで実現する2時間の講座です。営業企画部に異動してきた田中さんの一日を題材に、データの入力・整理から集計・グラフ化まで、仕事でよく出会う場面を個人ワークで体験します。
対象：全社員
PowerPointのCopilot基礎
たたき台はCopilotに任せ、仕上げは手の速さで進める2時間の講座です。営業企画部の田中さんの資料づくりの一日を題材に、Copilotでの構成とたたき台づくり、文字だらけのスライドの整理、図形や体裁を速く整える基本操作までを体験します。
対象：全社員
TeamsのCopilot基礎
チャットやファイルが散らばり、欲しい情報にたどり着けないTeamsを、運用のルールとCopilotの活用で整える2時間の講座です。チャット・チーム・ファイルの使い分けと運用のルールを押さえ、会議やチャットの内容をCopilotで要約・整理する使い方を、個人ワークで体験します。
対象：全社員
資料作成 with Copilot おためし版
資料作成の「構成」と「スライド」の基本を、2時間でひと通り試せる入口の講座です。小学6年生が両親に「犬を飼いたい」と提案する架空のお手本資料を題材に、資料のゴール設定と構成案づくり、スライドの区切り方・情報の詰め方・目立たせ方を順に学び、それぞれの場面でのCopilotへの頼み方を個人ワークで体験します。
対象：全社員
資料作成 with Copilot 構成編
相手を動かす資料の「構成づくり」に絞った3時間の講座です。小学6年生が両親に「犬を飼いたい」と提案する架空のお手本資料を題材に、資料のゴールを決める「キメヘン」、問題解決の全体像を整理する「あげよう」、書くべき情報を精査する「QAR」の3つの型を学びます。
対象：全社員
資料作成 with Copilot スライド編
構成案を、相手がすぐに内容をつかめるスライドに仕上げる講座です。小学6年生が両親に「犬を飼いたい」と提案する架空のお手本資料を題材に、スライドを「区切る」「詰める」「目立たせる」の3ステップで学び、お題に沿って区切り方や表現方法を個人ワークで練習します。
対象：全社員
資料レビュー with Copilot
メンバーや後輩が作った資料に、的確なレビューとフィードバックを返すための講座です。資料作成を依頼するときの指示の出し方から、インパクトの大きい3つの観点に絞ったレビュー、作り手に気持ちよく動いてもらう伝え方までを扱います。
対象：全社員
出す前に確かめる力：AIスロップ対策
AIが作った資料や文章を、提出する前に自分で確かめるための講座です。AIの出力をそのまま出すことで起きる手戻りや信用低下を、資料レビューの型で防ぎます。
対象：全社員
稟議書・社内提案 with Copilot
社内稟議や企画の承認を、決裁者が判断しやすい形で通すための2時間の講座です。起案のゴールを「キメヘン（聴き手・メインメッセージ・起こしたい変化）」で定め、決裁者が持ちそうな問いに「QAR（問い・答え・根拠）」で答える稟議書の型を学び、ワークシートで稟議書の骨子を組み立てます。
対象：全社員
会議運営 with Copilot
会議の目的を「決めて、動かすこと」と捉え、AIと一緒に会議の事前準備と運営を効率よく進める2時間の講座です。進捗遅延の緊急会議を5分後に開くという設定を題材に、議案ごとの論点を並べたアジェンダをCopilotとの対話で組み立てる個人ワークを行います。
対象：全社員
伝わる文章 with Copilot
ビジネス文書を読み手に迷わせず伝えるための基本を学び、Copilotと一緒に文書をつくる手順まで身につける2時間の講座です。「明確なゴール」「大→小で整理」「短いは正義」の3つのポイントで、メールやチャット、案内文の書き方をBAD例・GOOD例で見直します。
対象：全社員
データ分析 with Copilot
データを並べて終わりにせず、現状を把握し、要因を探り、次の一手まで示せるようになる2時間の講座です。架空の洋菓子店の売上データを題材に、Excelでのデータの整理・比較と「問い→仮説→裏付け」の手順を個人ワークで体験します。
対象：全社員
ロジカルシンキング with Copilot
ロジカルシンキングを「十分な要素を、期待される順番で提示すること」と捉え直し、相手の納得を生む提案をつくる2時間の講座です。在庫管理の改善提案が通らなかったケースを題材に、「あげよう」とロジックツリーで根拠を深め、結論から伝える提案文づくりを個人ワークで体験します。
対象：全社員
テキストコミュニケーション with Copilot
社内会議を減らすことを目標に、チャットやメールだけで相談・依頼・判断を前に進める書き方を身につける2時間の講座です。上司に出展可否を判断してもらう採用担当者の事例を題材に、してほしいことと期限を最初に示す、相手が知りたいことを先回りして伝える、読み取りやすく整えるという3つのポイントを学びます。
対象：全社員
人にもAIにも読めるマニュアル作成
読み手が迷わず探せて、読めばその場で動けるマニュアルの情報設計と型を学び、社内のAIにも正しく読ませる書き方まで身につける3時間の講座です。業務の引き継ぎドキュメントを題材に、情報の階層構造、読み手と問いの定義、どのページも同じ見出しで書く型を使ったページの書き直しを、個人ワークとグループワークで体験します。
対象：全社員
自分専用エージェントのつくり方
エージェントをまだ作ったことがない方や、作ってみたもののうまく動かなかった方に向けた3時間の講座です。毎週くり返している仕事からエージェントにする題材を見つけ、Microsoft 365 CopilotのAgent Builderで、お手本をまねて1体作り、自分の業務向けに作り替えるところまで体験します。
対象：全社員
AIに任せる業務の見極め方｜業務改善基礎
部署の業務を棚卸しし、AIに任せる仕事と人に残す仕事を見極めて、取り組む順番を決める3時間の講座です。新しい使い道を考えるのではなく、毎週くり返している仕事から題材を探します。
対象：全社員・アンバサダー
AIエージェント作成入門(Agent Builder)
Microsoft 365 CopilotのAgent Builderを使い、問い合わせ対応や定型の資料作成など、部署の定型業務を任せるエージェントをその場で作る3時間の講座です。業務で使えるお手本のエージェントをまねて1体作り、それを自分の部署向けに作り替えることで、ゼロから考えずにエージェントを作る進め方を身につけます。
対象：全社員・アンバサダー
自律型AIエージェント活用入門(Copilot Cowork)
Copilot Coworkに、調べる・まとめる・作るといった複数の手順にまたがる仕事を任せる使い方を体験する2時間の講座です。Coworkが立てた計画を確かめて承認し、実行の途中で進み具合を確認しながら成果物を受け取る進め方と、テンプレートやスキルを渡して仕上がりをそろえる考え方を、ワークで身につけます。
対象：全社員・アンバサダー
業務改善企画書のつくり方
エージェントを使った業務改善を、部署の正式な取り組みとして通したいアンバサダーに向けた3時間の講座です。決裁者が持つ問いを起点に課題・期待効果・運用体制を整理する型を学び、自分の業務を題材に企画書のたたきを作ります。
対象：全社員・アンバサダー
Copilot新機能アップデート（定期配信）
社内にCopilot活用の最新情報を四半期ごとに1時間でお届けする定期配信の講座です。その期に追加・更新されたCopilotの機能を、機能の説明だけでなく「自部署の業務でどう使えるか」という目線で紹介し、現場への展開に使える話題を持ち帰っていただきます。
対象：全社員
AIワークフロー入門(Copilot Studio)
Copilot Studioで、社内のデータや業務システムとつながるエージェントとワークフローを組み、申請や通知などの決まった手順を自動で回す第一歩を学ぶ3時間の講座です。Agent Builderとの違いを押さえ、身近な申請・通知の業務を題材に、小さなワークフローを1つ組んで動かすところまで体験します。
対象：アンバサダー
AIエージェントの磨き方
作ったエージェントを、部署で使われ続ける精度に高める3時間の講座です。磨くとは何か、なぜ磨くのかを押さえたうえで、情報を集める・崩れた場所を見つける・磨くの3ステップを学び、受講者が持ち寄った自分のエージェントを題材にワークで進めます。
対象：アンバサダー
社内展開の進め方：勉強会・事例共有・発信
自分はCopilotを使えるようになったものの、部署にはまだ広がっていないアンバサダーに向けた2時間の講座です。部署で広がらない理由を整理したうえで、触って終わらない勉強会の段取り、身近な事例の集め方、届く発信文の書き方を個人ワークで体験し、自部署で最初に打つ一手を決めます。
対象：アンバサダー
Copilotで資料作成自動化！資料制作スキル構築
報告書や提案書など、繰り返し作る資料を抱えるアンバサダーに向けた3時間の講座です。AIは資料をゼロから「作る」より、決まった型を「埋める」ほうが品質が安定するという考え方をもとに、器となるテンプレートと、構成の手順や点検項目を書いた規律（スキル）を自分の資料で作ります。
対象：全社員・アンバサダー
AI推進の全体像
AI・DX推進部をこれから立ち上げる、または立ち上げて間もない企業の推進責任者・担当者に向けた2時間の講義中心の講座です。ツールを導入しただけで止まる企業と現場に定着する企業の差を、世の中のトレンドと先進企業の公開事例から読み解き、人材・組織構造・定着の仕掛けまで、AI推進の全体像と進め方を体系的に学びます。
対象：DX推進部担当
AIアンバサダーの選び方・育て方
AIアンバサダーをどんな基準で選び、どんな制度で支え、どう育てるかを、自社に合わせて設計するDX推進部担当向けの3時間のワークショップです。推進部門と現場をつなぐアンバサダーの役割を押さえたうえで、候補層の比較、制度の骨組み、任命後の育成の段取りを順に書き出し、受講者どうしのレビューで磨きます。
対象：DX推進部担当
効果測定の設計方法
利用率だけでなく「仕事が変わったか」を測る指標と測り方を、DX推進部の担当者が自社向けに設計する3時間の講座です。効果測定の考え方とAIスキルの段階を押さえたうえで、Copilotを使った集計・分析を体験し、自社の効果測定の設計シートに仕上げます。
対象：DX推進部担当
AI推進コミュニティのつくり方
社内でAI活用を語り合うコミュニティを、目的・参加者・運営の型から設計し、立ち上げから続けるまでの計画を作るDX推進部担当向けの3時間のワークショップです。自社で活用が続かない理由を診断し、少人数のチームや定例会、日々の発信、表彰などのしかけを組み合わせて運営の型を作り、停滞しがちな場面に当てはめて磨きます。
対象：DX推進部担当
AI利活用勉強会のつくり方
社内のメンバーで開き続けられるAI利活用勉強会を、テーマ・構成・教材・進行の型から設計するDX推進部担当向けの3時間のワークショップです。これまでの勉強会のつまずきを振り返り、成功体験が生まれやすい業務からテーマを選んで1回分の構成と教材の骨子を作り、模擬進行と相互レビューで磨きます。
対象：DX推進部担当
AI人材育成ロードマップのつくり方
「誰を、どこまで、いつまでに」育てるかを整理し、体制とスケジュールを含むAI人材の育成計画を企画書に仕上げる、DX推進部担当向けの3時間のワークショップです。育成の目指す姿とスキルの段階を押さえて自社の現在地を見立て、対象層・到達レベル・期限・体制を順に決めていきます。
対象：DX推進部担当
活用事例の集め方・見せ方
現場の成功事例を聞き出し、型にそろえて、社内報や事例集として発信する方法を身につけるDX推進部担当向けの3時間のワークショップです。事例が集まり広がるサイクルを押さえて自社の発信を診断し、ペアでの聞き出し、型にそろえる書き方、見せ方の工夫を順に体験します。
対象：DX推進部担当
管理職のためのCopilot体験
忙しい管理職に向けた3時間の体験型講座です。報告書の確認や会議の準備など、管理職自身の仕事を題材にCopilotへの頼み方と仕上げ方を個人ワークで試し、講座の中で実際に使える成果物を1つ作り切ります。
対象：管理職
部下のAI成果物の見方と任せ方
部下やメンバーがAIで作った資料・分析を、管理職が確かめて活かすための3時間の講座です。改善が必要な題材資料をまず自分でレビューし、次にCopilotと一緒にレビューのたたき台を作って自分の判断で仕上げるワークを通じて、確かめどころと自分の判断基準を言葉にします。
対象：管理職
1on1・評価面談 with Copilot
部下との1on1や評価面談を担う管理職に向けた2時間の講座です。面談の準備、記録の整理、フィードバックの言葉選びの3つの場面でCopilotを使う個人ワークを通じて、準備と事後の手間を減らし、部下と向き合う時間を増やす進め方を身につけます。
対象：管理職
意思決定・会議運営 with Copilot
管理職が主催する会議を、AIの力で「決める場」に変える2時間の講座です。会議そのものは速くならず、速くなるのは会議の前と後、という考え方をもとに、会議を工程に分けて、ワークシートで事前に意見と情報を集め、当日の録音から論点を整理して追跡するまでを、Copilotを使いながら自分の会議で設計します。
対象：管理職
チームの仕事の流れと活用風土をつくる
チームの業務を流れとして書き出し、AIに任せる仕事と人が担う仕事に仕分けて進める順番を決めるとともに、管理職が自ら使って見せることを含め、AI活用が当たり前になるチームの仕掛けを設計する管理職向けの講座です。
対象：管理職
部長AIのつくり方：暗黙知をエージェントにする
管理職が持つ判断の勘所を言語化し、部下が提出前に壁打ちできる「部長AI」にまとめる3時間の講座です。人格を真似るのではなく、レビューで必ず確かめる観点と順序を「判断の型」として書き出し、Copilotでエージェントにして、わざと粗くしたサンプル資料で試します。
対象：管理職
条件に合う研修が見つかりませんでした。
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準備中のメニューを含みます。実施可能な時期・内容はご相談時にご案内します。
ご相談・お問い合わせ
Copilot推進、何から始めるか。
一緒に整理します。
現在の活用状況と、社内に広げるうえでの課題を伺い、
研修や推進支援の進め方をご提案します。
