01自分の仕事を選ぶ
毎週の少し面倒な仕事から試す。
報告書の確認や会議の準備など、管理職自身の仕事を題材にCopilotの使い方を体験します。
管理職のためのCopilot体験
忙しい管理職に向けた3時間の体験型講座です。報告書の確認や会議の準備など、管理職自身の仕事を題材にCopilotへの頼み方と仕上げ方を個人ワークで試し、講座の中で実際に使える成果物を1つ作り切ります。
管理職管理職のためのCopilot体験うねりのCopilot研修
本研修のポイント
02使える形にする
頼み方を直し、成果物を1つ仕上げる。
出力に足りない観点を具体的に伝え、講座の中で実際に使える形まで磨きます。
このような課題に
部下には勧めているが、自分ではほとんど使っていない
組織としてAI活用を進める立場なのに、自分の仕事で使った実感がなく、メンバーに具体的な使い方を語れない。
確認と会議に追われ、考える時間がとれない
上がってくる報告書や資料の確認、会議の準備に時間をとられ、本来の判断や部下と向き合う時間が削られている。
試してみても、使える形になる前にやめてしまう
少し触ってみたものの期待した答えが返ってこず、成果物に仕上がる前にあきらめてしまった。
プログラム内容
自分の仕事を1つ選び、AIと往復しながら、講座の終わりには使える成果物を手元に残します。
- 01導入
AIを「優秀な新しい同僚」として捉え直す
生成AIの得意・不得意を押さえ、目的や前提を伝えれば力を発揮する「転職してきたばかりの優秀な同僚」として向き合う考え方を知ります。
- 02ワーク1
任せたい仕事を書き出す
毎週やっていて少し面倒な仕事を書き出し、報告書の確認、会議の準備、文書の下書きなどから、講座で仕上げる仕事を1つ決めます。
- 03ワーク2
報告書の確認をAIと進める
サンプルの報告書を題材に、確認の観点を伝えてAIに指摘を出してもらい、その出力を鵜呑みにせず自分の目で見直す流れを体験します。
- 04ワーク3
自分の仕事で成果物を作り切る
ワーク1で選んだ仕事に取り組みます。前提を伝える、足りない情報を質問してもらう、出力に具体的な注文を重ねる、といった進め方で、使える形まで仕上げます。
- 05Tips
会議の準備と振り返りに使う型を知る
議題案の作成や、会議メモからの要点整理と次の行動の書き出しなど、会議まわりですぐ使える頼み方の型を紹介します。
- 06まとめ
続けることとチームへの広げ方を決める
作った成果物と進め方を振り返り、明日から自分で続けることと、チームに広げる最初の一歩を行動宣言にまとめます。
研修資料の一例
開催概要
- 対象
管理職。Copilotを自分の業務でまだ十分に使えていない方、これから組織で活用を進める立場の方。
- 時間・回数
3時間・1回
- 受講規模
40名程度を目安に、人数に合わせて調整します。
- 形式
対面・オンラインのどちらでも実施できます。講義と個人ワークを交互に行い、成果物を1つ仕上げます。
- 利用環境
受講者が業務で使うCopilotの環境で、PCを使って個人ワークを行います。題材にする仕事の種類と、入力してよい情報の範囲を事前に確認します。
- 費用
受講人数・実施形式に応じて個別にお見積もりします。
自社での実施について相談する
管理職の人数や業務の特徴、Copilotの利用状況を伺い、題材にする仕事を一緒に整理します。