計画をつくる
何を、誰と、いつ進めるか。
- 対象業務と推進体制
- 育成ロードマップ
- 成果の確かめ方
推進支援
推進支援
現場のアンバサダーを支え、社内に届く発信をつくる。企業の取り組みに合わせて、制度設計から日々の運営まで支援します。
推進の中心となる支援
社内に届ける。現場の人を支える。
DX推進部担当／アンバサダー社内広報支援うねりの推進支援
社内広報支援
社内ポータル、記事、動画で、AI活用を「自分の仕事にも使えそう」と思える情報に。現場の取材から企画・制作・発信・振り返りまで、社内に届くコミュニケーションを一緒につくります。
3か月〜
DX推進部担当／アンバサダーアンバサダー施策支援うねりの推進支援
アンバサダー施策支援
現場のアンバサダーが、自分で使い、周りにも広げられるように。制度設計、育成、勉強会・コミュニティ運営、最新情報の提供を組み合わせ、各部署で前向きに活動が続く仕組みを支えます。
3か月〜
課題に合わせた支援
DX推進部担当Copilot活用診断うねりの推進支援
Copilot活用診断
社員のAIスキルと、Copilotの使われ方、組織の状態を測り、自社の現在地と次に打つ手を示すコンサルティングです。何を測るかの設計から、アンケートの作成と社内での実施、利用データとのすり合わせ、レポートと報告会までを一緒に進めます。
1か月〜
アンバサダー／DX推進部担当AIが読めるナレッジ整備プロジェクトうねりの推進支援
AIが読めるナレッジ整備プロジェクト
社内のマニュアルや資料を整理し直し、人にもAIにも読める形に整えるプロジェクトです。散らばったナレッジを集めて構造化し、Markdownの文書とデータベースにまとめます。オプションでチャットボットへの実装まで支援し、問い合わせへの回答とマニュアルの更新を楽にします。
3か月〜
全社員／DX推進部担当全社AI活用リーグうねりの推進支援
全社AI活用リーグ
全社でAIエージェントづくりに取り組み、活用を一気に広げるプログラムです。エージェントの体験会や成果発表会などの社内イベント、Teamsコミュニティの運営、作られたエージェントとナレッジの集約、活用状況のダッシュボード化までを、AIエージェント徹底訓練プログラムの運営の型で進めます。
3か月〜
支援の全体像
計画する。試す。社内に広げる。
必要な支援を組み合わせて、推進活動を進めます。
現場で試す
仕事を題材に、実践を進める。
- 業務テーマの整理
- 研修と実践の伴走
- アウトプットの改善
社内に広げる
事例と場をつくり、続ける。
- 勉強会・コミュニティ
- 活用事例の取材と発信
- 効果測定と振り返り
貴社の推進チーム
＋社内の課題・実情を共有し、
施策の優先順位を決める。
うねり
施策を具体化し、実行・運営。
現場の声をもとに改善する。
育成プログラム
社内で進める人を、育てたいときに。
アンバサダー／DX推進部担当AI業務変革プロジェクト伴走プログラムうねりのCopilot研修
AI業務変革プロジェクト伴走プログラム
参加者が1人1つの業務変革テーマを選び、Copilot Studioの操作習得から企画書づくり、実装、成果発表会、その後の個別伴走・1on1まで、3か月以上かけて伴走するプログラムです。
3か月〜
アンバサダー／DX推進部担当AIアンバサダー自立プログラムうねりのCopilot研修
AIアンバサダー自立プログラム
部署でAI活用を広げるアンバサダーが、部署の課題解決から周囲の巻き込み、社内への発信、仲間づくりまでを自ら進められるよう、ワークショップ形式で一緒に考えながら3か月以上伴走するプログラムです。最後はアンバサダーとしての成果を発表します。
3か月〜
DX推進部担当AI推進事務局 伴走プログラムうねりのCopilot研修
AI推進事務局 伴走プログラム
全社のAI推進を担う事務局と週1回〜隔週の定例会を重ね、推進の全体像、アンバサダーの選び方・育て方、勉強会、コミュニティ、効果測定、人材育成ロードマップを一緒に設計するプログラムです。事例を見て自社版を自ら作る形で進め、最後は事務局がプロジェクトの成果を報告します。
3か月〜
ご相談・お問い合わせ
Copilot推進、何から始めるか。
一緒に整理します。
現在の活用状況と、社内に広げるうえでの課題を伺い、
研修や推進支援の進め方をご提案します。