今、進めにくいこと
このような課題から、考えます。
部下の成果物を判断しにくい
AIで作った内容の根拠や質を、どの観点で確認すればよいか迷う。
自分が使いこなせていない
会議や意思決定、面談の準備など、管理職の実務で使ってみたい。
チーム内の利用に差がある
得意な人だけで終わらせず、任せ方と共有の仕方を整えたい。
管理職向け
代表的な研修
管理職管理職のためのCopilot体験うねりのCopilot研修
管理職のためのCopilot体験
忙しい管理職に向けた3時間の体験型講座です。報告書の確認や会議の準備など、管理職自身の仕事を題材にCopilotへの頼み方と仕上げ方を個人ワークで試し、講座の中で実際に使える成果物を1つ作り切ります。
3時間
管理職部下のAI成果物の見方と任せ方うねりのCopilot研修
部下のAI成果物の見方と任せ方
部下やメンバーがAIで作った資料・分析を、管理職が確かめて活かすための3時間の講座です。改善が必要な題材資料をまず自分でレビューし、次にCopilotと一緒にレビューのたたき台を作って自分の判断で仕上げるワークを通じて、確かめどころと自分の判断基準を言葉にします。
3時間
管理職管理職のためのAI活用プログラム（初級編）うねりのCopilot研修
管理職のためのAI活用プログラム（初級編）
AIをまだあまり使っていない管理職に向けた、初級編のプログラムです。各部門で使われているエージェントの例を知り、自分の判断の型を映した「部長AI」と業務用のエージェントを自分の手で作り、チームの業務をどう変えるかまで考えます。3か月から、1on1と成果発表会を組み合わせて進めます。
3か月〜
ご相談・お問い合わせ
Copilot推進、何から始めるか。
一緒に整理します。
現在の活用状況と、社内に広げるうえでの課題を伺い、
研修や推進支援の進め方をご提案します。