DX推進部担当のための学び

各部署の取り組みを、
全社の推進計画につなげる。

育成の対象、アンバサダーの役割、事例の共有、効果の見方。ばらばらになりやすい施策を整理し、続けられる運営を設計します。

今、進めにくいこと

このような課題から、考えます。

研修の次が決まっていない

単発の施策で終わらせず、利用者を増やす道筋をつくりたい。

アンバサダーの役割が曖昧

誰に何を担ってもらうか、選び方と育て方を整理したい。

施策が担当者に集中する

勉強会、事例収集、発信、効果測定を継続できる運営にしたい。

学びを実務につなぐ

役割に合わせた、学び方の例。

すべてを順番に受ける必要はありません。現在の経験と、取り組みたい仕事に合わせて組み合わせます。

目標と現状を整理する

導入状況だけでなく、どの業務や部署に変化をつくりたいかを定めます。

このテーマの研修

育成と役割を設計する

全社員・アンバサダー・管理職の学びと、推進体制をつなげて考えます。

このテーマの研修

施策を運営し、見直す

勉強会や事例発信を進め、利用状況と実務の変化から次の施策を考えます。

このテーマの研修

DX推進部担当向け

代表的な研修

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DX推進部担当AI推進の全体像うねりのCopilot研修
はじめる

AI推進の全体像

AI・DX推進部をこれから立ち上げる、または立ち上げて間もない企業の推進責任者・担当者に向けた2時間の講義中心の講座です。ツールを導入しただけで止まる企業と現場に定着する企業の差を、世の中のトレンドと先進企業の公開事例から読み解き、人材・組織構造・定着の仕掛けまで、AI推進の全体像と進め方を体系的に学びます。

2時間
DX推進部担当AI人材育成ロードマップのつくり方うねりのCopilot研修
作る・変える

AI人材育成ロードマップのつくり方

「誰を、どこまで、いつまでに」育てるかを整理し、体制とスケジュールを含むAI人材の育成計画を企画書に仕上げる、DX推進部担当向けの3時間のワークショップです。育成の目指す姿とスキルの段階を押さえて自社の現在地を見立て、対象層・到達レベル・期限・体制を順に決めていきます。

3時間〜
DX推進部担当AI推進事務局 伴走プログラムうねりのCopilot研修
作る・変える

AI推進事務局 伴走プログラム

全社のAI推進を担う事務局と週1回〜隔週の定例会を重ね、推進の全体像、アンバサダーの選び方・育て方、勉強会、コミュニティ、効果測定、人材育成ロードマップを一緒に設計するプログラムです。事例を見て自社版を自ら作る形で進め、最後は事務局がプロジェクトの成果を報告します。

3か月〜

ご相談・お問い合わせ

Copilot推進、何から始めるか。
一緒に整理します。

現在の活用状況と、社内に広げるうえでの課題を伺い、
研修や推進支援の進め方をご提案します。

Copilot推進を相談する →ご相談の流れを見る →