イベントで火をつける
体験会と発表会で、つくる人と使う人を増やす。
エージェントの2人組体験会、チームでの取り組み、成果発表会と表彰など、社内イベントを企画・運営します。
全社でAIエージェントづくりに取り組み、活用を一気に広げるプログラムです。エージェントの体験会や成果発表会などの社内イベント、Teamsコミュニティの運営、作られたエージェントとナレッジの集約、活用状況のダッシュボード化までを、AIエージェント徹底訓練プログラムの運営の型で進めます。
イベントで火をつける
エージェントの2人組体験会、チームでの取り組み、成果発表会と表彰など、社内イベントを企画・運営します。

見える化する
提出数、チームの達成状況、活用の広がりを集計し、ダッシュボードで共有します。数字が見えることで、部署どうしが刺激し合います。
集めて残す
Teamsのコミュニティで質問や事例が行き交う場を運営し、作られたエージェントと使い方のナレッジを一覧に集約します。取り組みが終わっても使える資産になります。
得意な人は使い込んでいるが、全社には活用が広がっていない。
良いエージェントがあっても知られず、部署を越えて使われていない。
研修や勉強会が単発で終わり、全社で取り組む熱が生まれない。
AIエージェント徹底訓練プログラムの運営の型をもとに、イベント、コミュニティ、見える化を同じリズムで回します。
目的、参加の単位、ルール、評価と表彰、期間中のイベントを決め、キックオフの準備をします。
経営からのメッセージとルールを伝え、チームごとに最初のエージェントづくりを始めます。
体験会や勉強会、Teamsコミュニティでの質問対応と事例共有を運営し、提出状況をダッシュボードで共有します。
チームの成果を発表し、表彰します。良いエージェントは全社へ紹介します。
作られたエージェントとナレッジを一覧に集約し、活用の広がりをレポートにまとめて次期の推進計画につなげます。
全社員(参加の単位は部署や有志など、自社に合わせて決めます)と、運営を担う推進事務局の方
3か月〜
キックオフ、体験会・勉強会、Teamsコミュニティ、成果発表会
活用状況のダッシュボード、エージェントとナレッジの一覧、活用レポート
参加人数・期間に応じて個別にお見積もりします。
推進の体制やCopilotの利用状況を伺い、支援の範囲と進め方を一緒に整理します。