ポイント 01
年間のコンセプトから設計する
会社の方針や現場の課題を伺い、1年を通したコンセプトとゴールを決めます。キックオフからクロージングまで、シリーズ全体のトーンとワークの設計をそろえます。
with Copilot 業務変革シリーズ
「with Copilot」シリーズの講座を組み合わせ、資料・会議・文章など、毎月1つずつ業務をCopilot前提のやり方に変えていく長期プログラムです。年間のコンセプトを決め、キックオフで方向をそろえ、毎月の講座で新しい使い方を学び、クロージングで成果を振り返ります。
全社員with Copilot 業務変革シリーズうねりのCopilot研修
本プログラムのポイント
ポイント 02
講座を自由に組み合わせる
時短ハック、資料作成、会議運営、伝わる文章、データ分析など、「with Copilot」シリーズの講座から、その月のテーマに合うものを選んで並べます。
ポイント 03
全社に届け、学びを常設する
毎月の講座を全社に向けて定期的に配信し、新しい使い方に触れる機会を絶やさないようにします。単発で終わらず、業務の変化を積み重ねます。
このような課題に
単発の研修で終わり、活用が続かない
研修の直後は使ってみても、日々の仕事に戻ると元のやり方に戻ってしまう。
部署や職種によって、必要なテーマが違う
資料、会議、文章、データなど、現場ごとに困りごとが異なり、1つの研修では応えきれない。
全社に向けて、学び続ける機会をつくりたい
一部の人だけでなく、全社員が新しい使い方に触れ続けられる、定期的な場を用意したい。
プログラム内容
期間に合わせて、キックオフ、毎月の講座、クロージングを組み立てます。
- 01設計
年間のコンセプトとラインナップを決める
会社の方針や現場の課題を伺い、年間のコンセプト、毎月扱う業務テーマと講座の並び、シリーズ全体のトーンとワークの設計をそろえます。
- 02キックオフ
シリーズの始まりをそろえる
年間のコンセプトとゴールを共有し、毎月の講座で何を学び、どう業務に持ち帰るかを示します。
- 03毎月の講座
1か月に1つ、業務をCopilot前提に変える
その月のテーマに合わせて「with Copilot」シリーズの講座を1つずつ実施します。各回でワークに取り組み、翌月までに自分の業務で試します。
- 04クロージング
シリーズを振り返り、次につなげる
期間を通して変わった業務と使い方を振り返り、成果を共有して、次の取り組みにつなげます。
プログラム例
大手メーカーの全社員向けに、オンラインで月1回・全5回（各回2時間）のシリーズとして実施した例です。シリーズ名とテーマをつけて全社に告知し、終了後に振り返りと次年度のラインナップを提案しました。
| 時間・回数 | テーマ・内容 | 手法 |
|---|---|---|
| 1回目 | タスク・タイムマネジメント仕事の進め方を見直し、タスクの整理と時間の使い方を学びます。 | 講義・ワーク |
| 2回目 | 資料作成の効率化資料づくりの考え方と、時間をかけずに作る進め方を学びます。 | 講義・ワーク |
| 3回目 | AI時短ハックAIとの協働で、日々の業務を短い時間で進める頼み方を体験します。 | 講義・ワーク |
| 4回目 | Excelデータ分析データの集計・分析の基本と、AIに聞きながら進める方法を学びます。 | 講義・ワーク |
| 5回目 | AI×会議の効率化会議の準備から運営までを、AIを使って効率よく進めるコツを学びます。 | 講義・ワーク |
| 振り返り | シリーズの振り返りと次の設計アンケートと当日の様子をもとに成果と課題を整理し、次年度のテーマやラインナップを提案しました。 | 振り返り会 |
提供実績
大手メーカーの全社員向けシリーズ（2025年7〜10月・オンライン）での実績です。
1回あたりの参加者数（最大）
タスク・タイムマネジメントの回（2025年7月）。
4回の延べ参加者数
2025年7〜10月の4回の参加者数の合計（約1,300名・約700名・997名・538名）。
満足度・理解度・活用見込み・講師評価の高評価率
資料作成の回（回答426名）とAI時短ハックの回（回答445名）で、4項目とも「そう思う」「どちらかと言えばそう思う」の合計が96%以上。
受講者の声
終了後アンケートを紹介します。
AIとの向き合い方が変わった
「AIは転職したばかりの超優秀な同僚」というフレーズにとても納得感があり、今後の接し方に気付きを得ました。
受講者｜AI時短ハックの回
ワークで試して、使えると分かった
AIを業務に使用する上では少し敬遠している部分もあったが、実際のワークを試してみて、メール作成や比較表作成など十分に使えそうなものだと感じた。
受講者｜AI時短ハックの回
構成づくりにAIを活かせる
AIを使っての構成作りのやり方を学べたことが、今後の業務に使えると思った。
受講者｜資料作成の回
今後、積極的に使いたい
AIを使ったタスクの時間分割は非常に簡単で強力なツールと感じたので今後積極的に使いたい。
受講者｜タスク・タイムマネジメントの回
部下の次のアクションにつながれば
管理職として日々感じていること（データ整理だけでなく分析・次の打ち手の提案）を代弁いただいたので助かりました。部下たちが何か感じ取って次のアクションに繋がればよいな、と思いました。
受講者（管理職）｜データ分析の回
よくある組み合わせ講座
どの講座も組み合わせられます。全社向けのシリーズでよく選ばれる講座の例です。
開催概要
- 対象
全社員。全社や部署単位で、継続的にCopilotの活用を広げたい企業。
- 期間・回数
3か月〜1年。月1回程度の講座に、キックオフとクロージングを組み合わせます。
- 受講規模
1回あたり40名程度を目安に、全社に向けた配信にも合わせて調整します。
- 形式
対面・オンラインのどちらでも実施できます。各回は講義と個人ワークを交互に行います。
- 利用環境
受講者が業務で使うCopilotの環境に合わせて実施します。各回で使う機能と、入力してよい情報の範囲を事前に確認します。
- 費用
期間・回数・受講人数に応じて個別にお見積もりします。
自社での実施について相談する
実施したい期間や対象、全社で取り組みたいテーマを伺い、年間のコンセプトとラインナップを一緒に整理します。