01言葉を整える
相手に届くフィードバックを考える。
面談の準備、記録の整理、言葉選びの3つの場面で、Copilotを使う個人ワークに取り組みます。
1on1・評価面談 with Copilot
部下との1on1や評価面談を担う管理職に向けた2時間の講座です。面談の準備、記録の整理、フィードバックの言葉選びの3つの場面でCopilotを使う個人ワークを通じて、準備と事後の手間を減らし、部下と向き合う時間を増やす進め方を身につけます。
管理職1on1・評価面談 with CopilotうねりのCopilot研修
本研修のポイント
02対話の時間をつくる
準備と記録の手間を見直す。
1on1や評価面談の前後を効率化し、部下と向き合う時間を増やす進め方を学びます。
研修で扱う考え方を、
しごおもTVでもご紹介しています。
このような課題に
面談の準備が、前回のメモ探しで終わってしまう
前回の面談記録や日々のやりとりが散らばっていて、話すテーマを整理する前に時間がなくなる。
面談の記録を、きちんと残しきれない
面談中はメモが追いつかず、後でまとめようとして後回しになり、合意した内容や次の約束があいまいになる。
フィードバックの言葉選びに、毎回悩む
改善してほしい点をどう伝えれば受け止めてもらえるか、評価の根拠をどう言葉にするかで迷い、伝え方が感覚頼りになっている。
プログラム内容
面談の前・最中・後の流れに沿って、AIに任せる部分と自分で向き合う部分を分けながら進めます。
- 01導入
AIに任せることと任せないことを分ける
面談の準備から記録、フィードバックまでの流れを分解し、AIに下ごしらえを任せる部分と、上司自身が向き合う部分を整理します。部下の情報を扱うときの注意点も押さえます。
- 02ワーク1
面談の準備をAIと進める
サンプルの部下情報や前回のメモをもとに、話したいテーマや問いかけの候補をAIと洗い出し、面談の進め方を組み立てます。
- 03ワーク2
面談の記録を整理する
サンプルの面談メモから、話した内容、合意したこと、次回までの約束を整理し、部下と共有できる形にまとめます。
- 04ワーク3
フィードバックの言葉を選ぶ
まず良いところを伝え、次に改善できることを伝える型を押さえたうえで、伝えたい内容をAIに相談しながら、相手が受け止めやすい言葉に整えます。
- 05まとめ
次の面談で取り入れることを決める
3つの場面を振り返り、次の1on1や評価面談でまず取り入れることを決めます。
開催概要
- 対象
管理職。部下との1on1や評価面談を担当している方。
- 時間・回数
2時間・1回
- 受講規模
40名程度を目安に、人数に合わせて調整します。
- 形式
対面・オンラインのどちらでも実施できます。講義と個人ワークを交互に行います。
- 利用環境
受講者が業務で使うCopilotの環境で、PCを使って個人ワークを行います。ワークではサンプルの部下情報・面談メモを使います。実在の部下の情報や評価情報を入力してよいかは、事前に自社のルールを確認します。
- 費用
受講人数・実施形式に応じて個別にお見積もりします。
自社での実施について相談する
管理職の人数や面談・評価の運用を伺い、扱う場面を一緒に整理します。